В связи с переездом на Кипр мы продаём наш дом в Санкт-Петербурге, прямо рядом с историческим Павловским парком.
Мы с Таей его сами построили, вместе с нашими друзьями дизайнерами придумали интерьеры, счастливо жили в нём четыре с половиной года. Дом с доброй и позитивной энергетикой, всем нашим друзьям очень нравится 🙂
Но пришло время ему найти себе новую семью и приносить ей радость.
Стоимость 32 миллиона рублей. Все детали по ссылке: https://realty.yandex.ru/offer/1429257497147816704/…
Вчера мы вернулись на Кипр после лета в Питере, а сегодня ровно год, как мы перебрались сюда жить. Год назад, мы с Таей высадились на острове с двумя детьми, четырьмя чемоданами и котом. Это был шаг в неизвестность. Сегодня можно уже подводить первые итоги. Читать далее «Переезд на Кипр — итоги года»
Одна из причин, почему я решил всё поменять в своей жизни и не работать в офисе — это семья. Я хотел больше времени проводить с детьми, а не быть тем папой, который уходит затемно, приходит затемно и детей видит только по выходным. К сожалению, так живёт большинство семей… Впрочем, зачастую дети не видят не только папу, но и маму.
И что самое интересное — папа и мама стараются, зарабатывают деньги для того, чтобы детям было хорошо, чтобы они ходили в элитные школы, в элитной одежде, с элитными гаджетами. И дети это действительно получают, но при этом теряют своих родителей, теряют с ними связь.
А потом они вырастают и говорят: «Когда я был ребёнком, я практически не видел родителей — они всё время работали…» Дети вырастают, и у нас нет с ними связи, мы с ними чужие, а годы детства уже не вернуть.
А ещё хуже, если мама и папа постоянно застрессованные и несчастные на своей работе: так дети учатся, что работа — это зло и на работе нельзя быть счастливым.
Не работайте слишком много, лучше проводите время с семьёй. В конце концов — для кого вы работаете?!
Обещал написать пост про семинар нейробиолога Джо Диспенза, на котором я был 28 мая 2019.
Я уже раньше писал про книгу Джо «Сила подсознания» здесь.
На семинаре было 1500 человек, Дворец Молодёжи на Фрунзенской набит битком, sold out. Итак, мои основные тезисы и выводы.
Стресс — это когда ум и тело в постоянном рассинхроне.
Когда мы в стрессе, мы в состоянии выживания.
Мы постоянно мобилизованы на полную катушку.
Если мы в постоянном хроническом стрессе, нам сложно создать картину своего красивого и светлого будущего. Этому есть физиологическое объяснение (работа правого и левого полушария и функция corpus callosum — мозолистого тела, связки между полушариями).
Из стресса не может родиться видение хорошего будущего.
Из стресса не могут родиться внятные шаги.
Стресс порождает стресс.
Стресс порождает токсичные мысли.
Мы верим только тем мыслям, которые соответствуют тем эмоциям, которые мы испытываем. Читать далее «Семинар Джо Диспенза «Сила подсознания»»
Давно собирался написать про четыре основных мощных трансформационных вопроса коучинга, которые способны изменить жизнь любого человека. Это именно те вопросы, которые имеет смысл задать себе, чтобы сдвинуться с мёртвой точки. И на них нужно ответить честно и откровенно. Впрочем, в этом обычно и проблема — нам трудно быть честными с самим собой (поэтому и имеет смысл работать с коучем :)).
Вот эти вопросы:
1. Чего ты хочешь?
2. Почему это для тебя важно?
3. Как ты поймёшь, что ты достиг результата?
4. Как ты можешь получить то, что ты хочешь? Читать далее «Четыре основных вопроса коучинга»
26 марта я учился у Маршалла Голдсмита на семинаре «Лучшая версия себя».
Маршалл поистине уникальный человек. Автор более чем 40 книг, из них 6 бестселлеров The New York Times и Wall Street Journal. Executive коуч и идеолог №1 по лидерству в мире, один из самых влиятельных практиков в истории развития лидерства по версии Business Week.
Один из 50 выдающихся мыслителей в сфере лидерства, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет, по версии Американской ассоциации менеджмента (American Management Association).
Маршалл работал в личном коучинге с более чем 150 генеральными директорами крупнейших компаний из Fortune 500 и их управленческими командами.
Ниже мои основные заметки и комментарии с семинара.
Кстати, на семинаре был замечен Радислав Гандапас, который тоже пришёл поучиться у Мастера и даже выступал подопытным кроликом в одном из психологических экспериментов :))
Читать далее «Семинар Маршалла Голдсмита «Лучшая версия себя»»
Пока 4 часа летел в самолёте, пересмотрел заметки с 647 коуч-сессий, которые я провёл с клиентами за два с лишним года. Хочу привести статистику запросов, чтобы вы увидели, что вы не одиноки 
Я распределил запросы по группам по степени популярности (сначала самые популярные). Итак, что же тревожит современных успешных людей, топ-менеджеров, бизнесменов, юристов? Читать далее «С какими запросами работают в коучинге?»
Меня часто просят рассказать о том, как работает коучинг, и сегодня я немного приоткрою завесу тайны, покрывающую техники коучинга. Итак, чему же годами учатся профессиональные коучи для получения сертификации, и чего ожидать в коучинге клиентам?
ICF (Международная Федерация Коучинга) сформулировала стандарты коучинговой профессии. В рамках этих стандартов есть 11 компетенций коучинга, которым обучаются коучи и по которым они сдают экзамены. Иными словами, коучинг — это методология и техника, а не что-то, что выдумывают сами коучи.
1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам. Есть Этический кодекс ICF, которому подчиняются в своей деятельности коучи. Несоблюдение Этического кодекса влечёт серьёзные последствия для коуча.
2. Коуч-позиция или коучинговое присутствие.
Максимально нейтральная позиция. Коуч безоценочен, он не может одобрять или порицать действия или выбор клиента. Коуч уважает клиента как личность и верит в него. Его основная задача — поддержка клиента на пути к результату. Читать далее «11 компетенций профессионального коуча»
В конце декабря 2017 я писал о том, почему так важно подводить итоги года, и как это правильно делать. Тогда же я подводил итоги своего прошлого года и сейчас хочу продолжить эту практику.
Итак, что же было сделано в 2018 году? Читать далее «Итоги 2018»
Пять дней был с семьёй и друзьями на байдарках 
на Ладожских шхерах без мобильной связи и интернета. 
Ладога всегда была для меня местом силы. Это и информационный детокс, и энергетическая перезарядка. Нам повезло с погодой — грозы были только к концу похода. Ладога в этом году прогрелась и дети не вылезали из воды 
Кстати, это первый поход Мартина! Так что теперь в нашем полку походников прибыло 
Читать далее «Пять дней на Ладожских шхерах»